在經(jīng)濟全球化步伐不斷加快下，東營辦公家具行業(yè)面臨的威脅越來越大，人口紅利帶來的低成本優(yōu)勢逐漸消失。未來要在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，需積極開展綠色營銷，增加環(huán)保意識，提高可持續(xù)發(fā)展水平。

自改革開放后，我國經(jīng)濟增長迅猛，政府機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)等辦公需求大幅增長，令東營辦公家具行業(yè)獲得長足進步，產(chǎn)值不斷擴大。截至目前，我國已成為全球辦公家具最大的制造國和出口國。

不過，在2008年金融危機爆發(fā)后，國際貿(mào)易保護主義盛行，全球經(jīng)濟環(huán)境不甚理想，東營辦公家具行業(yè)面臨很大挑戰(zhàn)。與此同時，國內(nèi)市場對東營辦公家具行業(yè)提出更高要求，強調(diào)人性化、舒適化、科技化，促使辦公家具行業(yè)邁向新的發(fā)展階段。

在此背景下，東營辦公家具企業(yè)如何開展綠色營銷，成為突破行業(yè)瓶頸及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。

所謂綠色營銷，是指通過市場的細分和定位，綜合運用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷策略，在激烈的競爭中贏得市場的方法。對東營辦公家具企業(yè)而言，同樣需要綜合運用綠色營銷組合，即綠色產(chǎn)品策略、綠色定價策略、綠色渠道策略、綠色促銷策略。

在綠色產(chǎn)品策略上，東營辦公家具需要做到綠色設計、綠色包裝，爭取綠色標志，獲得“綠色通行證”。其中，綠色設計過程中要考慮原材料的綠色化、設計面向制造與裝配、設計面向拆卸、生命周期評估技術(shù)等因素。

在綠色定價策略上，綠色價格是指附加了開發(fā)綠色產(chǎn)品的知識、勞務和物質(zhì)投入而高于傳統(tǒng)產(chǎn)品價格的價格，對辦公家具而言，價格的綠色化是促進實施綠色營銷的基本動力，還可以合理配置原料等資源，大幅提高資源利用率，同時能夠加強企業(yè)綠色形象建設。

在綠色渠道策略上，東營辦公家具企業(yè)需要慎重選擇中間商，建立穩(wěn)定的綠色營銷網(wǎng)絡；注重營銷渠道有關(guān)環(huán)節(jié)的工作，做好綠色營銷渠道的基礎(chǔ)工作；盡可能建立短渠道、寬渠道，降低渠道費用和綠色成本。

在綠色促銷策略上，東營辦公家具企業(yè)要通過綠色媒體，通過綠色廣告、綠色推廣、綠色公關(guān)等手段，傳遞綠色信息，指導綠色消費，啟發(fā)引導消費者的綠色需求。